Leiderschap dat werkt in de echte wereld
Voor directies, MT’s en organisaties die verder willen dan intenties. Wij begeleiden leiders, teams en organisaties naar meer scherpte, gezag, samenwerking en uitvoeringskracht. Altijd gebaseerd op psychologie, gedrag, context en strategisch inzicht.
Introducing Us
Waar verandering echt ontstaat
Organisaties veranderen niet door modellen, schema’s of inspiratiesessies. Organisaties veranderen door mensen: hun gedrag, hun overtuigingen, hun manier van samenwerken, hun besluitvorming en de patronen die zij met elkaar creëren.
Wij werken op precies dat niveau. Met vier ervaren professionals met ruime ervaring in directiekamers, publieke organisaties, zorg, onderwijs en kennisintensieve teams begeleiden wij leiders en organisaties in situaties waar het er echt toe doet.
Situaties met spanning, tegenstrijdige belangen, informele invloed, groeiende druk, taaie patronen en complexe besluitvorming.
Niet alleen vanuit theorie. Maar vanuit ruim 80 jaar gezamenlijke praktijkervaring.
Schuiling Groep
Leiderschap dat past bij de context. Met focus op gezag, invloed, besluitvorming, persoonlijk leiderschap, stijlflexibiliteit en professioneel gedrag. Voorbeelden van trajecten:
- Leiderschapsprogramma’s op maat
- Executive teamcoaching
- Masterclasses over gezag
- Invloed leiderschap onder druk
Sterkere samenwerking door duidelijkheid, psychologische veiligheid, scherpe onderlinge gesprekken en doorbroken patronen. Altijd gericht op resultaat, kwaliteit en verantwoordelijkheid. Voorbeelden:
- MT-ontwikkeling
- Teamdagen
- Intervisie en reflectiesessies
- Begeleiding van spanningen en conflicten
Ontwikkeling die begint bij context en eindigt in gedrag. Wij helpen organisaties hun strategie, cultuur en besturing te verbinden aan concreet handelen. Voorbeelden:
- Verandertrajecten
- Cultuurdiagnoses
- Organisatiescan
- Patroonanalyse
- Verbeteren van governance en besluitvorming
De menskant is geen bijzaak maar de basis. Wij helpen organisaties bij het vormgeven van HR-strategie, gedrag, cultuur en talentontwikkeling zodat medewerkers kunnen presteren, groeien en floreren.
- HR-strategie
- Leerculturen
- Professionele leergemeenschappen
- Talentprogramma’s
- Programma’s voor psychologische veiligheid
Stap 1.
Diagnose
Een scherpe analyse van gedrag, patronen en context.
De vraag achter de vraag.
Stap 2.
Interventie
Gerichte workshops, sessies of programma’s die aansluiten bij de uitdagingen van de organisatie.
Geen generieke trajecten.
Altijd maatwerk.
Stap 3.
Transfer
We zorgen dat inzichten worden omgezet in blijvend gedrag.
Door ritme, reflectie en toepassing in de dagelijkse praktijk.
Stap 4.
Borging
Wat werkt, verankeren we.
Wat niet werkt, stoppen we.
Wat nodig is, bouwen we verder uit.
Ons team
Jannes Schuiling
Goska Sixma
Sieds Rienks
Willem Bruining
Waarom opdrachtgevers met ons werken
Wij werken nuchter, helder en professioneel. Onze aanpak is geworteld in wetenschap én in jarenlange praktijkervaring. We hebben diep inzicht in menselijk gedrag en weten hoe dynamieken ontstaan en zich vastzetten in organisaties. Vanuit ruime ervaring met directies, bestuurders en complexe organisaties kiezen we niet voor een vaste methode of jargon, maar voor wat daadwerkelijk nodig is. Geen losse interventies, maar gerichte begeleiding die leidt tot echte verandering in gedrag, samenwerking en resultaten.
Voorbeeld Voor,
“Schuiling Groep wist snel door te dringen tot wat er werkelijk speelde in ons directieteam. Zonder omwegen of methodetaal brachten zij scherpte en rust in een fase waarin de druk hoog was. Hun begeleiding heeft onze besluitvorming zichtbaar versterkt.”
Tina Rodriguez,
“De kracht van Schuiling Groep zit in de combinatie van diep menselijk inzicht en bestuurlijke ervaring. Ze durven te benoemen wat ongemakkelijk is, maar doen dat met zorg en professionaliteit. De impact is blijvend merkbaar in hoe wij samenwerken.”
Jack I. Ramirez,
“Geen standaardaanpak, geen losse interventies. Schuiling Groep sloot feilloos aan bij de complexiteit van onze organisatie en de belangen die speelden. Wat begon als begeleiding in een taaie situatie, heeft geleid tot structureel ander leiderschap en betere resultaten.”
Schuiling Groep
Waarom leiders niet in conflicten moeten stappen
Wat het Salomonsoordeel ons leert over volwassen samenwerking In veel MT’s en directieteams zie ik
Verantwoordelijkheid nemen in plaats van escaleren
Over de reflex om omhoog te duwen – en de volwassen keuze die we te